Programa d’estudis – Mòduls específics: Business

A continuació trobareu una breu descripció dels continguts del mòdul optatiu de Business:

Coorporate governance

Societats Anònimes. Les empreses i corporacions. Els accionistes, directors i grups d’interès. Les fusions i adquisicions. Onades recents d’adquisició. La separació de la propietat i la gestió. Mecanismes de la governabilitat. La remuneració dels executius i els representants dels accionistes. Els inversors institucionals. Tradicions de govern corporatiu en diferents països: Estats Units, Alemanya, Japó. Modernes tendències: propietat d’accions i la compensació executiva, inversors Institucionals. Igualtat i els seus mecanismes de govern. Història de govern corporatiu a Estats Units, Alemanya i Japó.

 

Technological strategy and competitiveness

Les empreses d’avui s’enfronten a la competència global com mai abans. La liberalització del comerç i la caiguda dels costos de producció en les economies emergents s’estan reduint els marges de guanys i pugen les apostes competitives. Alhora, la tecnologia de comunicacions, el coneixement científic i global han avançat a una velocitat ia una escala mai vist abans, el que altera els models de negoci i l’augment de les expectatives del client. Per tant, l’estratègia de la tecnologia és un element clau en aquesta economia del coneixement, per a empreses, governs i fins i tot el món acadèmic per mantenir el seu avantatge competitiu i créixer a través de la innovació. A més, la naturalesa de l’estratègia de la tecnologia és tal que implica temes d’estudi dels dominis tradicionalment diferents del negoci / Gestió i ciència / enbackgrounds a treballar junts. La classe es basa en dos processos clave.En primer lloc, la creació de tecnologia o procés de transferència, veure ‘cadena de subministrament’ de la tecnologia des de la producció fins al lliurament i ús. En alguns casos aquest ús serà la valorització de la tecnologia i l’emprenedoria com a opció. En segon lloc, el procés de creació d’estratègia, creació i implementació d’una estratègia de tecnologia efectiva que té en compte el primer procés i la dinàmica industrial estàndard i el comportament tecnològic. Un opció al segon lloc serà la creació d’empreses.

 

Digital economy and companies with network externalities

L’objectiu d’aquest curs és ensenyar als estudiants els conceptes econòmics fonamentals que caracteritzen l’economia digital. Analitzar els diferents mercats amb aquestes característiques i parendrem les amenaces i oportunitats per a les empreses d’aquests sectors. Característiques de l’economia digital. Les polítiques de preus. Versions de la informació. Els drets de propietat. Els costos de pas. Les externalitats de xarxa. Complementarietat, compatinility i les normes.

 

Theoretical & Methodological aspects on innovation and R&D

L’assignatura té com a objectiu assajar, avaluar i analitzar aspectes teòrics i metodològics sobre innovació i R + D. Es tracta d’aprendre tècniques qualitatives i quantitatives per a la monitorització d’aquests processos, codis de classificació habituals al camp, exemples i documents importants que serveixen com a base. Conèixer com realitzar un procés de vigilància tecnològica i d’anàlisi de patents.

 

Organizational Dynamics

Revolucions tecnològiques i innovacions socials han creat un món enormement contectado. Es tracta, però, d’un món de canvi i incertesa per és cosa no tothom està preparat per respondre amb eficàcia. La motivació d’aquest curs és comprendre el grau en què la dinàmica organitzativa pot ajudar a explicar aquestes transformacions. El seu objectiu és augmentar la nostra capacitat col·lectiva per anticipar-nos a les complexes conseqüències del canvi; permetre una millor comprensió de la dinàmica del comportament humà i organitzacional en tots els nivells; proporcionar nous coneixements sobre les estructures cognitives i socials que creen i defineixen el canvi a la vegada que són el resultat del mateix; i ajudar a les persones i organitzacions a gestionar millor el canvi profund o ràpid. El curs utilitza elements complementaris de diferents teories per tal de proporcionar un marc conceptual general per pensar en el comportament organitzacional, així com per promoure una comprensió més àmplia de les organitzacions en acció.
Preguntes sobre els fenòmens organitzacionals com ara el disseny d’estructures, el canvi i el conflicte organizationales són complexes i poques vegades tenen respostes universals. Així, en lloc d’ensenyar solucions universals per als problemes relacionats amb el comportament humà, el curs ofereix un conjunt de conceptes i teories seleccionades per a (i) donar facilitar als estudiants la comprensió de les estructures organitzatives d’acord amb la teoria i la investigació actuals, i (ii) ajudar els estudiants a comprendre els problemes associats amb el canvi en les organitzacions.

 

Legal aspects on innovation

Revisió de la normativa i marc legal actual en temes de propietat intel·lectual. Estudi de les lleis que ajuden i suporten l’activitat de la innovació pel que fa a la protecció i implantació en empreses o serveis. Com protegir la innovació de producte, de procés, de producció o de servei. Procediment de legalització d’una invenció. Drets atribuïbles a l’autor de la innovació i els operadors de recursos.

 

Innovation Economy

Innovació i creixement econòmic. Naturalesa de la innovació. Incentius per innovar i fallades del mercat. “Spillovers” i apropiativitat. Estructura de mercat i innovació. Difusió de les innovacions. Polítiques públiques de foment de la innovación.La estratègia d’una empresa és el conjunt de decisions que pren respecte a com ot aconseguirà un rendiment superior, i per tant crear valor per sharholders. L’objectiu és identificar i analitzar les fonts de rendibilitat a disposició de l’empresa i desenvolupar estratègies per accedir a aquestes fonts de rendibilitat. Rendiment superior és principalment el resultat de la construcció d’avantatge competitiu sostenible, que s’aconsegueix a través de distribució dels recursos i capacitats internes per explotar els factors clau d’èxit en la indústria medi ambient de l’empresa. Per tant, l’essència del marc general és adress el desenvolupament i la gestió dels recursos i capacitats internes en relació amb la nviroment extern, per aconseguir un avantatge competitiu.